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台大醫學院長吳明賢:2045年醫療崩盤倒數,台灣正在失去救命的能力!

國內消化醫學權威的台大醫學院院長吳明賢,因病住進台大醫院。他日前接受《康健》專訪,提到最大的憂心是,眼見台灣高齡化與少子化風暴來襲,卻正迎來醫界主力世代交替的致命危機。新世代醫師紛紛湧入非疾病治療的自費醫美市場,傳統5大科招募已危在旦夕。他沉痛直言,2045年台灣將面臨醫療崩盤的國安危機——屆時我們可能存款很多、房子很多,卻失去救命的照護能力。

自費市場的擴張,是健保國家的共同趨勢

現在醫院蠻多年輕主治醫師出去開業,特別是某些熱門科別,加上自費市場大量成長,除了醫美,還包括高階健檢,這個趨勢不是只有台灣才有。

全世界有全民健保的國家,不是步入像英國醫療全面公費但民眾等待太久、服務不到,就是像香港、新加坡,看病便宜的排很久,看病快的卻很貴。再不然就是像韓國,慢慢走向某些急重難科別不夠,常有醫療人球的慘況。

只要實施全民健保,幾乎最後都會走到這一步。因為醫療資源有限、進步又快,不可能用一個健保制度框住。當健保滿足不了民眾要求,診所的便利和自費醫療,自然就會發展出來。

世代價值轉變,5大科持續招不滿

醫療的主力逐漸轉移到Y世代,就是大概30~45歲,重視工作跟生活平衡的這個世代,既然急重難的健保給付沒有比較好,輕薄短小、自費多的科自然大受歡迎。這些科別責任沒那麼大,訓練也比傳統5大科(內科、外科、婦產科、小兒科及急診科)輕鬆,又有利於在診所執業,新世代醫師往診所跑並不奇怪。

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今年全國5大科收住院醫師的情形很危險,內科收不到8成,可能只有7成多(最終只有6成),小兒科更不用講,外科可能還有8成,但都招不滿。這不只已經持續好幾年,也是現在進行式,不知道政府有沒有注意到這個問題的嚴重性?

當「CP值」成為醫學生選科的唯一考量,兒科率先陷入困境。立即閱讀〈CP值當道!台大兒科醫師真心告白:重症救命新血5年減半,誰還願意徹夜守護孩子?

打1次雷射或電波的收入,可能比在醫院做心臟病或癌症手術還高。圖片來源 / Shutterstock
打1次雷射或電波的收入,可能比在醫院做心臟病或癌症手術還高。圖片來源 / Shutterstock

問題在於醫院和診所所受待遇相差太遠。在醫院要接受評鑑、不同工卻同酬、經常超時工作但加班費不能免稅,反觀診所,打1次雷射或電波的收入,可能比在醫院做心臟病或癌症手術還高,診所收入更高但繳的稅更少。X世代重視責任感、穩定度、忠誠度,醫院用道德勸說留才還可能奏效,但Y世代重視權利義務與回饋報酬,看到這麼多制度都明顯偏袒診所,誰會願意負責更困難的醫療工作?

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沒完整訓練就開業,缺乏正確職業價值觀

過去離開醫院去診所開業的醫師,大部分都有完成完整的住院醫師訓練,取得某個專科證書,但現在,很多人拿到醫師執照就出去開業了,沒受過完整訓練的人正在增加。近年大約有10%醫學系畢業生考過醫師國考就去診所,多半去做醫美、保健、抗老等非屬疾病治療的領域。

醫師養成教育結束的時間點不是在醫學院畢業,也不是學完知識技術時,很重要的最後一哩路,是在臨床訓練過程養成正確的職業價值觀。年輕人受到同儕的影響比老師更大,但現在是數位毒品大過心靈雞湯的時代,看到網路討論得沸沸揚揚,哪科絕對不能走、路徑圖都畫出來,愈看愈可怕。

我只能期待年輕人不要只活在同溫層跟網路上,要有獨立思考的能力,要相信真實的經驗。

如果沒有養成正確的職業價值觀,會衍生很多問題。因為醫師有沒有足夠經驗、從事的服務有無實證依據,一般民眾根本看不出來。疾病治療通常有醫學實證可循,同儕會互相檢視,但在養生保健、抗老、美容等領域,充斥重視包裝的商品,缺乏足夠實證又有高價市場的領域,醫學標準或同儕制約都沒有。

台大醫學院院長吳明賢曾為《康健》撰寫37篇專欄文章。立即閱讀〈吳明賢專欄

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當醫療變成生意、變成服務業,民眾對醫師的看法也會改變。圖片來源 / Shutterstock
當醫療變成生意、變成服務業,民眾對醫師的看法也會改變。圖片來源 / Shutterstock

醫療變生意,救命醫療品質下降中

當醫療變成生意、變成服務業,民眾對醫師的看法也會改變。過去民眾把醫師當作救人的志業,非常尊重,現在醫師假如跟商人一樣商業化,醫病關係絕對會被破壞,讓年輕醫師更不敢選風險高的科別。

在這種社會風氣下,醫學院更難篩選出有服務利他特質、願意往5大科發展的學生,因為他們就不是為此來讀醫科的。整個醫療生態被破壞,也一定會加劇健康不平等:醫療變貴,有錢才能得到好服務,醫院的醫師則會一直不足。量變一定帶來質變,救命醫療的品質已經在下降中。

醫美豐厚的收入吸引大批醫師,卻事故頻傳?立即閱讀〈醫美誰能動刀?衛福部挨轟新制愈修愈寬,醫界喊:不是會縫傷口就能做整形

2045年世代交替關鍵,台灣醫療不可能不倒

健保署前署長張鴻仁提過2030年健保會崩潰,但我認為2030年還不會崩潰,因為嬰兒潮世代還沒全部退休,撐著。但2045年台灣醫療不可能不倒,因為1980~1995年出生的Y世代,到2045年剛好50~65歲,完全成為醫界主力,這整個世代的價值觀都已經改變,是台灣醫界最大的危機之一。

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其實台灣醫師並沒有不夠,我很怕大家一直吵要增加醫學系、增加醫院,但最關鍵的人力結構問題,卻沒人認真討論。

國家GDP很好,為什麼很多年輕人還是無感?我擔心,假如政府再不拿出資源投資年輕世代,等到2045年,台灣會是存款很多、房子很多、老人很多,卻沒有年輕人、沒有醫療照護能力的地方。那就沒有未來了,這是我最擔心的國安危機。

當醫學教育、專業傳承、醫療韌性都無法達成,健康不平等也一定加劇。台灣高齡化、少子化的速度,已經比其他國家更快了,繼續放著重要問題不處理,最好的結果就是走向香港化或新加坡化,醫療走向貧富兩極。

不能繼續把醫療當社會服務用道德勒索,各項不同工不同酬的差異,必須從住院醫師就拉開。圖片來源 / Shutterstock

治理比管理重要,根本性改革要趕快開始

制度沒設計好,自然留不住急重難科的人才。不同工不同酬是當務之急。門診1分鐘看完1個單純慢性病,跟懷疑有自體免疫疾病需要翻一堆報告,兩者診察費竟然一樣,誰要走困難科別?各項不同工不同酬的差異,必須從住院醫師就拉開,內科、外科、婦產科、小兒科、急診科的住院醫師待遇就該比別科多。

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再者是值班費應該免稅,警消加班出勤都可以免稅,為什麼獨獨醫師不行?不能繼續把醫療當社會服務用道德勒索,要思考該要如何讓人甘願?沒有願意就會沒有人,沒有人就沒有未來。

醫院評鑑改成6年1次,大家以為靠評鑑就能保證醫療品質嗎?其實醫院都是在評鑑年才用洪荒之力把不足的人力補起來。醫療裡面一定存在無效醫療跟過度醫療造成的浪費,大醫院急診總是爆滿,但民眾有能力判斷自己是輕症還是重症嗎?是因為醫療資訊不對等,這其實是信任問題。我們真的需要這麼多醫學中心嗎?恐怕只是因為評鑑跟給付制度讓醫學中心拿得到比較多錢。這些觀念都需要改。

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民眾無法判斷自己是輕症還是重症,大醫院急診總是爆滿。圖片來源 / Shutterstock
民眾無法判斷自己是輕症還是重症,大醫院急診總是爆滿。圖片來源 / Shutterstock

面對醫療行銷亂象,民眾要懂得查證

我們現在只有管理,沒有治理。對公家醫療機構和醫院管得多,對自費、私人醫療機構和診所卻管得太少。

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現在詐騙興盛,用AI就能輕易合成權威醫師形象來打廣告,藥物明目張膽在網路上販售。這些都是違法行為,但民眾連基本判斷能力和常識都沒有。要提醒大家,如果要花大錢在保健、抗老化、美容、養生這些項目上,必須有心理準備,這些絕大多數都是沒有實證依據的。

現在年輕世代開業,都把自己經營得像明星,但民眾還是無法判斷哪些是真有實力,哪些名過其實。一個醫生好不好,同行最知道,如果沒門路打聽,最簡單的方法就是看他的學經歷,一定要仔細看醫師學經歷,重點是在醫院受訓多久、服務多久,去國外短期受訓拿到的證書通常沒有太大參考價值。

不能只靠道德留人,制度誘因要讓救命醫療值得留下

任何制度如果需要靠道德訴求,都沒辦法持久,你可以看到,歷史上最講究道德的宋朝、明朝理學,偽君子反而非常多。

我最喜歡講論語裡的2個故事:

子貢贖回很多在外國做奴隸的魯國人,按法律可以領政府的錢,但他沒去領,孔子卻罵他:「你是要讓魯國人民世世代代為奴嗎?」因為不領錢會讓以後贖人的人領了顯得貪財,最後沒人願意再去贖人。

另一個故事是,子路救了一個溺水的人,對方送他禮物,他收下了,孔子反而大大稱讚他,說以後魯國就沒有溺死的人了。

這2個故事的道理是,光靠道德訴求撐不久,制度一定要讓做好事的人得到合理回報,光靠道德勸說,撐不起一整個醫療體系。

文章關鍵字 醫療崩潰醫學教育人力荒吳明賢醫療人力診所重症醫療急診自費醫療醫療制度人才養成住院醫師全民健保判斷醫師學經歷健保改革議題

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