「在職躺平」(quiet quitting,或譯「在職離職」)是近來討論度超高的職場工作態度,它指的是員工只做份內最基本、最少的工作,不願求表現爭出頭,認為這樣才比較能夠找到工作與生活的平衡,有益身心健康。不過專家提醒,在職躺平對職場升遷有負面影響,也不利與同事之間的關係,同時比較沒有成就感,而這樣的效應,恐怕會反過來啃蝕身心靈健康。
相較於追求表現、勇於任事,「在職躺平」就只默默只做到工作上的最低要求。
這代表,你開始每天準時下班,一定會休午休。沒有在你明確條列職務以內的工作,你就不吭聲、不攬事、不接。
奮鬥文化太累人
有人說,在職躺平是為矯正奮鬥文化。奮鬥文化教大家努力不懈、犧牲奉獻地朝著目標工作,卻往往讓每個人都累垮。專家表示,如果工作壓力很大、心生倦怠,在職躺平或許是個不錯的選擇,可以讓你取得工作與生活的平衡。
提倡在職躺平者的人總是標榜「這才對我們的身心有益」,真的嗎?
心理學家兼心理諮商師錢伯斯(Lee Chambers)說,在職躺平經常是一種調適機制,會決定這樣做的人,代表他疲憊,並且長期工作過勞。
他表示:「在職躺平也可能反映一個人在職場的努力投入,沒有獲得讚賞。」他相信,在職躺平在幾個方面對上班族是有益的,其中一個是:找回設定工作底限的信心。
由於在職躺平是個新趨勢,目前還沒有特別針對它的研究。不過對於底限設定,倒是已有研究顯示,可以有效增進心理健康,保護自己不至於燃燒殆盡。
設定底限確實可以停損
錢伯斯引用2021年一項研究,該研究對象是新冠疫情當中忙於工作的醫護人員,想了解他們如何設定工作的底限來避免自己累垮。他指出:「在職躺平可能幫助一個人設下底限,讓他們離開毒害自己的生產力要求。更能把握休息時間,照顧到自己的成長,也取得空間,反思自己如何生活得更健康。」
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心理治療師泰勒(Tania Taylor)同意錢伯斯的論點。她表示,考量心理健康的話,在職躺平讓人不至把生活和工作攪在一起,可以教會自己不是只為工作職銜而活。人們有了較多工作以外的時間,可以經由社交等活動充實人生。「和家人、朋友一起共度品質良好的時光,有助改善心理健康。」
有趣的是,在職躺平其實能夠協助提升生產力。
泰勒說,確定自己必須有休息的時間之後,一個人的生產效率會增加,工作時也更有動機。「我們從工作中抽離幾個小時,按下關機按鈕,大腦將有機會處理這一天裡發生的事情,幫助我們找到不同的面向,去解決工作上遭遇的問題。」
在職躺平也會傷害心理健康
專家強調,在職躺平或許是減壓的方法,但不是沒有缺點。很有可能,你的主管或同事發現你在怠工,你因而失去現在的職務,更不會被考慮升遷。
錢伯斯也提醒,在職躺平可能傷害成就感。「在職躺平會令參與感、目的性、成就感都下降,而這幾項也通通都是維持心理健康的因素。」最後讓人覺得自己的角色沒有意義又無趣。
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泰勒也點出:「有研究發現,欠缺工作動機、參與程度低下,會導致受僱者抑鬱程度升高。」

(圖片來源 / xFrame)
如何成功平衡工作與生活
準備試一試在職躺平的人,要先把它的優點和缺點想一遍。泰勒建議,問自己幾個尖銳的問題:對我的職涯發展會有什麼影響?只做最低要求的工作,可以滿足我的成就感嗎?
接下來,就是學習設定底限,把許多人都發現很難適度發揮的工夫練起來,那就是純熟地說:「不」。
泰勒警告,以往長期在職場上做好做滿甚至做更多的人,會發現自己很難適應新設下的底限。最好跟主管溝通,表明自己現在想要把工作和生活平衡過來。
她認為,比起在職躺平,「工作塑造(job crafting)」這個也是相對新穎的觀念,可以更有效改善職業過勞的問題。
工作塑造是鼓勵員工在職場上形塑自己的工作樣貌,追求最適合自己的工作角色。例如一位送貨司機,他的核心工作除了送達貨品,更有成就感的環節可能是送貨過程中的人際關係,那他就往這個方向來塑造自己的職務目標。
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心理健康專家說,新冠疫後確實令許多人改變工作態度,調整了人生的優先順序。在職躺平可為精神壓力找到出口,但不能忽視它對工作成就感的損害,以及帶給上司和同事的負面觀感。
你不會心血來潮就遞辭呈,在職躺平當然也不宜說躺就躺。
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