開刀反更抒壓！北榮院長陳威明：這雙變形的手，是我此生最光榮的印記

當醫師，是我一生唯一的志願；當院長，則是人生軌道外的安排。

骨科是我的初心，也是我的摯愛。因為崇拜恩師羅慧熙教授，我立志要像他一樣，成為一名能真正幫助病人的骨科醫師，為此我投身骨腫瘤與關節重建，這兩個領域息息相關，要把關節重建做好，腫瘤治療的效果才會好。

行醫30多年來，我開了超過3萬台手術。如果你握過我的手，你會驚訝於大拇指根明顯的骨質增生與變形，那是因為長年手持骨科器械，巨大的反作用力讓我的手指關節變形、長滿骨刺，有時病人看診看到一半，會驚訝地盯著我的手，我反而笑著安慰他們：「你看，我的骨刺比你還大顆，醫師也有病，別擔心。」病人聽了反而寬心，笑著回家了。

這雙變形的手，是我此生最光榮的印記。

每當我在手術台上，專注地處理每一個細節，看到病人術後能重新站立、行走，那份純粹的快樂，是任何行政職位都無法比擬的。對我而言，繁重的行政工作是壓力，而開刀，反而是我最紓壓的時刻。

從「圖利病人」到「圖利台灣」

當了院長後，我的人生開始有了另一種「跨」。

過去當骨科醫師，我心心念念的是「圖利病人」，想著如何幫病人省錢、如何讓他們得到最好的治療結果。我常告誡年輕醫師，做任何醫療決策前都要捫心自問：「如果躺在床上的是你的家人，你會不會這樣做？」如果你的家人用健保就好，你憑什麼叫病人花幾十萬自費？將心比心，是好醫師的基本底線。

如今身為台北榮總院長，我從骨科跨向整間醫院，從一個專科醫師的角色，跨向醫學中心的領導者。當年擔任骨科主任時，我只想培育骨科醫師，現在我培養的是全院的醫師，帶著他們一起成長，讓每一個科別都更好。

我也從手術台，跨向國家的舞台，我的任務從「圖利病人」，跨越到了「圖利台灣」。

台北榮總不只是一間醫院，它代表的是台灣醫療的實力與良心。我們有責任把這份實力展現給世界看。12月初（2025年），我才剛完成了一場長達一天半的示範手術與演講，親自開了5台刀給來自亞洲各國的資深醫師觀摩、並進行100分鐘的演講，獲得與會者幾乎滿分的回應，這場亞太高階骨科醫師手術訓練，至今已邁入第7年，即便疫情期間一度中斷，但我們仍堅持舉辦，因為這不僅是教學，更是行銷台灣。

我們也和原能會合作核藥，確保國家關鍵藥物自主；與鴻海簽約，共同開發智慧醫療；接待友邦元首、出席亞太骨科年會、到日本近畿大學簽訂合作協議等等，這些都是醫療外交的新路。我認為，台灣不僅有ICT產業（資訊與通信科技）做為護國神山，醫療產業更是另一座護國神山。

榮總在，不遠遊

很多人問我怎麼管理這麼龐大的醫療體系？我沒讀過EMBA，但我深信管理的本質就是「將心比心」。你希望別人怎麼照顧你，你就怎麼照顧員工與病人。一切以病人和同仁為念，決策就不會偏離正道。

為了這份責任，我也調整了年輕時的登山習慣，古人說「父母在，不遠遊」，我是「榮總在，不遠遊」。從過去的百岳大山，現在改走郊山，帶著太太、牽著狗，在陽明山、軍艦岩這些「小山」走走，這就是我最大的休閒。

對於年輕一代的醫師，我始終有3個期許：責任感、熱情、同理心。醫術可以磨練，但品格是篩選團隊的唯一門檻。在我的任內，那些只想著炒作知名度、濫用自費項目的醫師，絕對沒有升遷機會，這是我身為院長的堅持，也是對病人的承諾。

謝謝《康健》頒給我「年度好醫師」獎項，不過這不是為了我個人，而是因為這份榮耀來自中華民國骨科醫學會理監事的支持，更代表著台北榮民總醫院無數默默奉獻、堅持正直的好醫師，這座獎，我是代替大家領的。