救護車也能Uber！以色列急救摩托車隊　爭取救命黃金時刻

在以色列這個出了名的破壞性恐怖襲擊之地，救護車通常可在20分鐘內到達緊急事故現場。那次窒息事件發生後，急救醫師伊萊．畢爾（Eli Beer）試圖加速這個過程，使它更有效率。他說許多本來可以得救的人，卻遺憾地死去。縮短幾分鐘的回應時間至關重要。例如，有人心臟病發作，救援人員通常只有6分鐘的時間來挽救患者的生命。

及時救回老人一命　醫生決定改革急救體系

他的解決方案是召集15名急救醫師組建當地的社區急救小組，幫助他們更快到達緊急情況發生地。

第2天，這個急救技師小組買了2台警用信號掃描器，用來收聽呼救信號。畢爾監聽掃描器時，聽到一通被車撞的70歲老人的求救電話。他距離事發地點一個街區，便跑到現場。

當他到達時，畢爾看見一位老人躺在地上，鮮血直從他的脖子裡湧出。一位親戚告訴他那位老人服用了「庫馬丁（Coumadin）」，一種抗凝血藥物。畢爾沒有任何醫療設備，但他知道如果不迅速止血，這人將會死亡。於是，他脫下他的奇帕帽（kippa），一種猶太教的頭蓋，用力壓住傷口。血止住了，25分鐘後，當救護車趕到時，老人雖不省人事但還在呼吸。（推薦閱讀：Ambulance『俺不能死』，帶你認識救護車大小事）

2天後，畢爾接到老人兒子的電話。「我以為他會告訴我要舉行葬禮，」畢爾回憶說。但老人還活著，他想感謝畢爾帶他去醫院。畢爾抵達時，老人擁抱他並感謝他救了一命。

在那一刻，畢爾確信他人生的使命，便是成立一個即將徹底改變緊急救護的組織。

1張交通罰單，催生「救護摩托車隊（ambucycle）」

（伊萊．畢爾與救護組織的救護摩托車合影。圖片來源 / 聯合救護組織提供）

為了擴大他的志願者群體，畢爾不得不解決兩個問題。首先，他需要在全國建立一個受過高度訓練者的網絡。其次，他還必須建立一個系統，確保醫護人員幾乎能立即對受傷者實施救治。

他找到了一個創新性的解決方案。

畢爾開始把摩托車改裝為微型救護車。每輛摩托車都配有一個創傷護理包、一個氧氣罐、一台血糖監測儀和心臟除顫器。急救摩托隊（和畢爾的組織）無意取代傳統的救護車和醫務輔助人員，但是它們能夠縮短急救醫師到場提供急救和救生支持的時間。

2006年夏天是畢爾和他的同伴及全國各地類似組織的關鍵時刻。隨著與真主黨（Hezbollah）之間的戰爭打響，許多志願醫務人員前往以色列北部。當畢爾意識到有些組織比其他機構的裝備更精良時，他決定團結各個團體。他覺得這樣做，他們可以減少開支，並挽救更多生命。

「如果你在某人心臟病發作後2分鐘內趕到的話，」畢爾說道，「你就有百分之90的機率能救活他們。」

救護車隊隨叫隨到　改寫急救現場

2014年，急救組織的志願者們救治了24萬5千名以色列人，其中包括2萬7千名兒童。聯合急救組織出診的求救電話個案中，有四分之一被認為是有生命危險的。自該組織成立以來，急救人員已經救治了超過1百萬人。（推薦閱讀：健身族半夜胸痛，竟是心肌梗塞！醫：心痛、胸悶、冒冷汗，先打119）

畢爾每年花費約5百萬美元的預算實現了這一切，其中絕大部分透過在以色列和美國的私人捐款籌集而來。在該組織中除了少數受薪員工之外，沒有人得到報酬，也沒有與急診相關的費用得到報銷。他已經組成一支超過3千名在以色列的猶太人、穆斯林、基督教、德魯茲和貝都因志願者組成的強大志願者隊伍；另外在世界各地還有幾個處在若干不同發展階段的分支機構。

（圖片來源 / 截自聯合救護組織（United Hatzalah）官網）

「有些人認為我這樣做是出於政治原因，」畢爾說。「但真正的猶太復國主義，是以最好的方式對待生活在以色列的每一個人。」

今後15年，畢爾構想讓以色列的每個社區都有一名急救志願者。他希望看到這個群體也在世界的其他地方發展壯大。他說：「我看到很多人都會跑去……救別人，無論他們是什麼人、無論信什麼宗教、無論是誰、無論來自哪裡。」我們只需要一個好的想法、動力和大量的膽大妄為精神。

（本文節錄自《改變世界的以色列創新》，作者為中東問題專家阿維．尤利詩。由秀威資訊授權康健雜誌原文轉載，圖文經編輯並增訂小標。）