施振榮夫婦養兒育女採取了什麼樣的「策略」,可以開花結果這樣的下一代?
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施振榮的長子施宣輝快拿到博士學位時,有一次和父親聊起未來的生涯規劃。施宣輝說以後可能去教書。
「不錯啊,看到好的學生可以一起出來創業,」施振榮說。


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施振榮夫妻創辦宏碁電腦,成為台灣自創品牌的開路先鋒,無法天天「管」孩子,晚餐常以便當充數。但兩個兒子宣輝、宣麟卻跟別的一些企業第二代不一樣,既未當小留學生,更未接班宏碁。他們走出自己的路,宣輝做程式開發,宣麟開創了台灣尚屬新鮮的運動行銷事業。