沒有藥、沒前例的病，他總是接手：眼科專家王一中把不可能變成可能

我會走進眼角膜專科，是因為眼科的治療回饋快，病人改善看得見，當時技術也和世界同步。對我來說，可以直接幫上忙、把棘手的問題處理好，是最有成就感的事。

角膜炎讓孩子差點失明，我決定把藥做出來

剛進臨床時，我遇到很多阿米巴角膜炎的孩子。隨矯正塑形片普及，感染變多，進展很快。那時台灣沒任何可用藥物，只能依賴美國進口的昂貴藥水，法規收緊後甚至無藥可用。家長在診間崩潰，我看著孩子視力不斷惡化，心情很沉重。

於是我開始往返食藥署與藥廠，從法規到製程，一項項突破。花了2～3年，專案製造終於啟動，台灣做出自己的抗阿米巴眼藥水。後來因此失明的孩子幾乎不再出現。這件事對我來說，比任何獎項都重要。

遇到困難就找方法，是我一直的原則

之後我遇到更多沒有前例的挑戰。巨大細胞病毒角膜內皮細胞炎，以前病人不是要購買昂貴的口服抗病毒藥，就是忍受非常疼痛的眼部注射。我從藥物動力學開始，一次次調整濃度，最後做出全球第1個有效的眼藥水，如今成為國際標準治療方式。

春季型角結膜炎也是很多家庭的沉重負擔。當時藥水每週要6,000～8,000元。我注意到皮膚科有相同成分的藥膏，就試著外用。效果好、副作用低，只要300元能用好幾個月，後來也被國外採用。

我一直相信，病人遇到困難，醫師就應該想辦法。

十多年投入細胞治療，希望讓一位捐贈者救更多人

近十年，我最投入的是角膜內皮細胞治療。傳統角膜移植只能達到「一位捐贈者幫助一個病人」，我希望把這件事往前推，嘗試把內皮細胞放大培養，再注入病人眼睛。

這是一條很長的路，技術困難，法規更難。不過現在研究已進入臨床試驗，目前受試者恢復良好。如果未來技術成熟，一位捐贈者的細胞可能幫助數十、數百甚至上千人，這是我一直想做的事。

守護兒童視力，把防線往前推到學齡前

此外，不只是治療，預防更重要。我認為等到小學才開始預防近視太晚，此推動學齡前視力篩檢，希望把國小一年級近視率從2成降到1成。尤其是弱勢與特殊需求兒少的視力照護，更需要被好好對待，因此我的團隊常花比一般孩子多好幾倍的時間，為他們配一副真正適合的眼鏡。

曾有家長握著我的手流淚，因為孩子看得清楚後願意去上學。這些小小的變化，是我一直覺得很值得的時刻。

週末做「快閃外交」，希望世界看到台灣

擔任眼科醫學會理事長期間，我幾乎把週末都拿來做國際交流。國際合作與研討會主辦權都靠投票，而台灣相對弱勢，要讓大家看見我們，就得先交朋友。

這幾年我們促成多國合作備忘錄，也成功爭取到APAO領袖精進學程主辦權，期望讓台灣在國際眼科領域有更多曝光。

我對得獎並不執著。無論是在實驗室、診間或國際場合，我最重視的永遠是同一件事：病人能不能改善、問題能不能被解決。只要能讓病人更好，我覺得所有努力都值得。