從無醫村到心臟外科、少將校長，林致源用醫者初心改革軍醫教育

當醫生其實是誤打誤撞，我的家族沒有人學醫、從軍，連公職人員都沒有。我出生在嘉義縣奮起湖，是靠近阿里山的一個小村莊，當地沒什麼醫療資源，小時候生病就是吃成藥；國中到嘉義市讀書，只有感冒才會看醫生，印象中就是病人嘴巴張開，醫生只要看喉嚨、開藥就好。

嘉義高中畢業後，北漂唸國防醫學院，軍費生不用學雜費，包吃住外，每個月還有薪水可領，減輕家裡負擔。除了念書，我也加入籃球和壘球校隊，度過很開心的7年大學時光，直到實習確立志向要走外科，希望透過動手術實際解決病人問題，因為治療效果立竿見影，可能跟我的個性喜歡接受挑戰有關。

回首這段歷程，我常想起米蘭昆德拉講過的一句話，「人類一思考，上帝就發笑。」很多事情，好像冥冥中老天都有安排，只是我們無法提前看到人生的劇本。

跨專科救治到跨領域育才，打造新世代軍醫教育

我本身對急重症比較有興趣，除了心臟外科手術之外，也努力做好重症照護和心血管外傷的緊急手術。外科手術的技巧固然重要，但術後及急重症加護病房照顧也是關鍵，急重症病患的照護逐漸變成一門需要投入的專科，例如很多病人在急診失去生命跡象，要裝葉克膜，到了加護病房可能還要低溫療法、處理休克後的器官併發症，這都是另一門專業。

臨床醫療是我願意窮盡一生投注心力的志業，能回母校服務更是榮幸，而且見證了「國防醫學院」成功更名為「國防醫學大學」。這裡是全國軍醫人才養成的搖籃，也是唯一有校務基金的軍事院校，因此對於活化教育資源很有幫助。

我希望國防醫學大學未來能持續加強與國際鏈結，例如與美國、日本的軍醫大學建立合作關係，每年送學生到國外進修或是與實驗室交流學習，以提升國際化程度；我們也不斷努力建置智慧校園環境，以跟上時代潮流，培養跨領域人才。

從手術台到決策桌，堅持在每個位置做到最好

回到醫生的本業，當醫生最感到欣慰的事，還是能把病人從鬼門關前救回來、回到正常生活。當醫生其實是種特權，大概沒有一個職業可以像醫生一樣，檢視同胞病痛，因此我特別珍惜自己有這樣的能力和權力，全力付出，為病人著想。

有位80幾歲的老先生，20多年前因為主動脈剝離接受緊急手術後活了下來，定期回診跟我成了好朋友。有次回診後，他突然拉開椅子、站了起來，站得直挺挺對我敬禮，他說，他和全家人都非常感謝我，讓他多活這20年。那一刻，我真的覺得所有努力都值得了。

教育和行政工作對我增加視野也有很大幫助。有人說，「不要做大官，要立志做大事」，仔細思考會發現，有時必須做到大官才有辦法做大事，否則意見不容易被採納，也沒有改變環境的底氣。

我認為，不管什麼工作、哪個職位，都該盡力去做，全力以赴，天道酬勤，點點滴滴的努力，終有一天，會被人們看見。