長壽新經濟大爆發

圖片來源 / 林后駿
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2018/09/01 · 作者 / 宛家禾 · 出處 / 康健雜誌 第238期
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現在的熟齡族群愛健身、愛便利、愛趴趴走,又懂財務規劃,更重要地,平均餘命愈來愈長。新產品、新服務為因應長壽人生相繼崛起,產業各界無不摩拳擦掌,迎接嶄新商機。

王先生1950年代打著赤腳上學,1970年代接觸西方文化。1984年首間速食餐廳在台北民生東路開幕,他搶著嘗鮮;1990年代個人電腦上市,他好奇地學起開機指令;2000年以降,手機、平板悉數購入。他仍繼續工作,週末學薩克斯風,是努力工作、用力玩的實踐者。

他是世界廣大嬰兒潮世代(約介於1945~1965年出生者)的縮影。在美國,他們將國家推向超級強權;在日本,他們建立電子大國;在台灣,他們創造經濟奇蹟。未來,他們依舊是社會主流,是驅動發展的火車頭。

熟齡族群將成人口主流,掌握經濟

聯合國統計,全球65歲以上人口不斷攀升,0~14歲人數自1966年後卻一路下滑。日本在2000年發生人口結構逆轉的交叉點,65歲以上熟齡族群首次超過14歲以下孩童。

內政部數據顯示,台灣也在2016年來到同樣的交叉點,直至2018年5月,65歲以上人口升到333萬,0~14歲人口降至307萬,而國人也愈來愈長壽,平均餘命已超過80歲。以嬰兒潮為主,但下至50歲左右的熟齡者將在未來形成人口大軍。

(圖片來源:林后駿)

論人口數,他們儼然成為主要族群;論經濟,則能賺敢花。資誠聯合會計師事務所副所長曾惠瑾指出,2016年45歲以上的所得佔比為60%,也就是社會上有六成的薪水是他們在賺。吸金能力強也捨得消費,45~65歲同年度家戶總消費金額高達台幣170萬元,家戶可支配所得超過台幣200萬元。

想搭上由戰後嬰兒潮所帶動的長壽商機,要先了解此一世代的群像,才能掌握他們會為哪些事物消費。

國外媒體如《哥倫比亞新聞網》、英國《每日電訊報》、《赫芬頓郵報》近年提出同一項論述,傳神勾勒出戰後世代樣貌:60歲是新40歲(sixties is the new forties),意即他們與年輕世代的差異沒有人們想像的大,反而是跟上一代的銀髮族大相逕庭。

在觀念與行為上,戰後世代有這些傾向:

1願意為產品、服務花錢

相較於歷經動盪的父母省吃儉用,戰後嬰兒出生於承平時期,經濟狀態相對穩定。曾惠瑾表示,他們上年紀後,也傾向「付出更高的單價,買更好的產品,大賣場買一送一的促銷方式,對他們不大有吸引力」。

她引用國際消費品業高峰會(Global Consumer Forum)2012年的調查指出,熟齡消費者每5人就有1人表示對促銷沒興趣,對特價品存疑者更超過四成。

國內情況相仿,熟齡者不但是有機食品店的消費主力,更願意投資在自己身上,比方加入健身房,World Gym 60歲以上會員已接近2萬名,45歲以上也有三成。

(圖片來源:shutterstock)

2樂於學習,擁抱科技

知名研調機構Pew Research的報告指出,美國50~64歲以上民眾接納科技的速度飛快,2000年使用網路的人不到一半,2015年使用率已超過八成,數位能力無異於年輕人。

3不希望被貼上老的標籤

相對於常將「老了」掛嘴邊的父母輩,戰後世代不喜歡老。曾惠瑾說,國外一家知名食品廠曾想進攻熟齡市場,在產品印上老人頭像,營造銀髮專屬形象,結果銷量慘淡超出預期。食品工業發展研究所研究員王素梅說:「熟齡食品市場需要細膩的行銷手法,他們不會對號入座,如果設銀髮食品專區,也不會想走過去。」

4精於理財

當老爸媽將錢藏衣櫃,頂多存郵局時,戰後熟齡者擅理財,尤其在養老年金節節被砍的今日,無論尚未退休或已經退休,都在為長壽的未來積極盤算。所有理財工具中,風險比基金、股票低的保險很受此一族群青睞。

事實上,這一代熟齡者像年輕時的自己一樣,過著既有的生活:原本開車的繼續開車;向來接受速食的也不會排斥調理包;運動的繼續上健身房,而且繼續積極管理錢財。

愛健身、愛便利、愛趴趴走,又有錢懂規劃,史上的銀髮族從來沒有這麼年輕過。

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