最新遺囑:勿氣切、不電擊、樹葬時播放韋瓦第

最新遺囑:勿氣切、不電擊、樹葬時播放韋瓦第
  • 作者 : 謝懿安
  • 圖片來源 : 黃明堂攝

掛著一貫的溫暖笑容,王品集團創辦人戴勝益一出場,就要大家揮動手腳,鬆開坐了一整天緊繃的筋骨,立刻讓場內充滿笑聲。而下一刻,他破天荒公布遺囑,無私分享人生智慧。

在《康健》高齡國際趨勢論壇閉幕現場,戴勝益一開場就說出自己的金錢價值觀。「我有個理論,錢不夠是苦難,錢太多是災難。而錢太多的災難,比苦難更苦。」背後的原因,是看到太多大企業家過世後子孫為錢吵架。

他欽佩巨大機械工業(GIANT)董事長劉金標70多歲為了推廣,不計成本經營YouBike微笑單車系統;奇美集團創辦人許文龍掏近100億建博物館,這兩個極有成就的人不把財產留給子孫,選擇轉換給更多人受益。

遺產太多的災難,比苦難更甚

不願讓錢變成孩子的災難,他10年前就寫好遺囑,每年修改。 「但我感覺時不我與,要趕快公布!」日前看到知名企業家離世,兒子成為一日總裁的案例,讓他2016年從王品退下來的第一件事,就是將大部分的錢捐出去。

而在康健論壇現場,首度分享他的最新遺囑部分內容:

1.如果我本人超過80足歲,而且1年以上無法自行進食、自理便溺,可將本人送至具醫院背景的養護中心,費用由本人負擔。
2.勿氣切、不電擊、不要腹部灌食、不要積極救治,並爭取安樂死。若不幸腦死,願捐贈所有器官給需要的人。
3.不擇時日、不印訃聞、不設靈堂、不收白包奠儀,一切從簡。
4.儘速火化,火化之後,請儘速送到台北市立富德公園樹葬。
5.樹葬時,請用唱機或3C播放韋瓦第的「四季小提琴協奏曲」。


第6點以後都是財產的交代。戴勝益說,如果過世時他名下財產是正數,就依照《民法》分配之,也就是兒子、女兒一樣多。

「你知道為什麼我要寫『送我到養老院』嗎?因為你不寫的話,兒子不敢送你去,會被認為不孝,寫下來就沒問題了。」

「我希望終生大事(花費)能夠低於馬英九的爸爸,8萬7千元,我一定要這樣!」

「我以前遺囑寫的是,我死後燒成骨灰撒在合歡山。後來去合歡山,(國家公園管理處)處長跟我說,『這樣是亂丟垃圾,你能不能撒骨灰後再宣布?』我說這樣就非法啦!我一生都很合法,為什麼要最後死才非法。最後我找到台灣唯一公立的樹葬區,就是台北市立富德公園。台北市民免費,其他縣市市民5000元。我去看過3次,很OK啦,如果你們(觀眾)有要葬在那邊也OK!」

「對於我的財產分配,小孩、家人都很能接受,連我1989年次的女兒都寫好遺囑,要把財產全部捐給台中東山國中,我好安慰,女兒也受到我的影響呢!」

人都會老,面對,是解決問題的第一步

被認為是交代後事的沉重遺囑,到戴勝益口中,卻化為一個個人生智慧結晶。

在戴勝益眼裡,你永遠不知道人生的下一刻是什麼,每個人都會變老,但面對每個當下,才是解決問題的第一步。

他對年輕人的建議是:20歲出社會開始第一份職業,40歲開創事業,60歲後追隨志業。戴勝益自己就是最好的實踐家,從投入家族企業、創業打造王品集團,到現在自己創辦「益品書屋」圓了少年夢。

每個年齡都要有相對應的作為,也是戴勝益的體會。 20、30歲就該談創業而非打高爾夫球;60歲就應該要想著退休做公益,而不要還在跟客戶簽約;80歲對兒女就不要放嘴邊念,笑笑過去就好。不浪費時間在無謂的事情上,不要像白鼠跑滾輪。

他也分享,當年歲漸長,智慧要多於聰明、領導要多於管理;對事情要懶惰大於積極,不要凡事都立即反應,「不然身旁的人一天到晚擔心你做錯事。愈老愈笨、愈懶是應該的啊!」

一席話雖然逗樂觀眾,又讓人見到他扛得起、放得下。戴勝益要求自己一生做事一切合情合法,所以別說逃稅,連避稅都不做,「為自己買安全,免於不安於世」,但也不忘時時感恩別人對自己的幫助。

對的時間做對的事,接受生命的不可預測,他以王品座右銘勉勵大家: 「人生短暫,不能等待;實現理想,無可取代。」 正邁入志業階段的他,也會一直如此活出自己的精采無齡世代。

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戴勝益| 1953年生,王品集團創辦人。旗下有西堤、陶板屋、原燒等多達13個成功餐飲品牌,全球總店數逾300家。2015年宣布自王品退休,重拾對典籍、儒家文化的熱愛及開書店的夢想,再次創業投入「益品書屋」與「王品戴水基金會」的經營。

文章出處: 康健雜誌217期 2016-12-01 00:00:00.0

關鍵字: 遺囑、遺產、價值觀、高齡論壇、生命、樂活、戴勝益

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