樂活企業教我的事

樂活企業教我的事
  • 作者 : 林貞岑
  • 圖片來源 : 蕭世英

點滴創意,就能累積成巨大的改變力量,讓員工覺得工作有樂趣、有意義,並且更善待自己的生命。

在希伯來文中,工作(avoda)和奴隸的字根是一樣的(eved)。

塔爾‧班夏哈《更快樂--哈佛最受歡迎的一堂課》

強調快樂可以學習,美國哈佛大學教授班夏哈在新書中提到,工作是人類無可擺脫的束縛,但是有意義、有樂趣的工作,就能讓人感受到自由。

他引用心理學家海克曼的研究說,如果管理者能夠創造一個讓員工發揮所長、從頭到尾獨挑大樑並能感受到工作對別人有影響力的工作條件時,就能提高員工的快樂程度。

《美國企業性靈調查研究》也發現,超過七成上班族最希望自己的工作有意義,而非高薪或高職位。

強調對別人有幫助、對社會有貢獻的工作,已經成為職場新顯學。

這次樂活企業決選,也呈現出類似結果。參加決選的15家企業員工,無論現場訪視、隨機抽訪或書面調查,多數表達對公司很滿意。而且有員工說,即便薪水跟其他同類型公司差不多,但是因為公司對員工的照顧好,讓員工覺得很值得效力。

這些企業如何令員工感動?且看15家企業分享他們獨特的樂活秘密。

照顧員工健康,叫我第一名

積極照顧員工健康,帶頭改善不良生活習慣,是讓員工心存感激的首要條件。

陽明海運以禁菸、每日測量血壓等健康管理,守護船員健康。船員身體狀況獲得改善,家屬高興地打電話向公司道謝。

位在竹科的頎邦科技,總經理高火文愛運動,除了每天早上會帶著主管們一起去晨泳,每季還有一次主管會議是「登山攻頂」──「星期五下午三、四點出發,第二天一早就攻頂,」人資行政處副處長林桂章興奮地說,不少部門主管也會利用星期三提前下班,帶著同仁去爬附近的郊山。

上行下效,員工也養成運動習慣,即使下了大夜班很疲憊,他們還是會先打打桌球、籃球,運動一下再回家。

文章出處: 康健雜誌112期 2008-03-01 00:00:00.0

關鍵字: 樂活企業、1600大企業、2008、工作環境

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