唉!又發傻勁了

唉!又發傻勁了
  • 作者 : 李瑟
  • 圖片來源 : 蕭世英

在編輯部南來北往評選「樂活企業獎」的同時,衛生署也宣布,將加強推廣學習緊急心肺復甦術(CPR),也將在大型且人多的公共場所如機場、捷運站設置俗稱「傻瓜電擊器」的自動體外電擊去顫器(AED),加強搶救生命。

2005年3月,《康健》司晏芳發表「 AED,搶救心跳的祕密武器」,介紹新科技,列出多位急診醫師的意見,力促政府開放設置。

三年後的現在,我們看到了改變。

《康健》常走在很前面,所提出的議題或主張比一般人早,不易立即引起共鳴,有時還不利於銷售(俗氣講,在書店賣不過八卦雜誌啦)。

這半年來,從去年9月到2月底,《康健》又發傻勁,針對天下雜誌排名前1600大的企業做健康管理的調查,然後又從中選出五家最健康樂活的企業,而將於3月5日頒獎。(見64頁特別企劃)

我們認為,大多數人每天在職場工作,工時可能比休息久,見到老闆與同事的時間也比家人長,《康健》鼓吹照顧家人身心靈。即將滿十年時,應該進一步要求企業珍愛員工的健康與環保。所以我們投下人力、物力,企圖用頒獎模範生的方式,促進企業重視。

主要工作人員副主編林貞岑與記者張靜慧,埋頭苦作了六個月,已到了連我都看不下去的程度,暗想:「叫企業珍愛員工,卻造成自己同事過年放假都在加班,罪過。」

貞岑與靜慧表示收穫豐富。貞岑說:

「樂活企業的現場審查過程中,經常出現令我們感動的事。譬如有CEO專注聆聽評審建議,一一記下重點;也有CEO帶主管一起運動,養成哥兒們的革命情感,現場審查時大家爭相訴說;一位女性員工,更當著大老闆與評審面前,直陳自己曾罹患焦慮症,感念公司願意給機會發揮所長,現在她即將取得心理諮商師執照,以後可更加強為同事服務。

現場評審結束後,總編輯李瑟、我和靜慧興奮地回想參訪企業有哪些好點子,可以用在天下/康健,愈討論愈亢奮,簡直停不下來,想要『做點什麼』的熱情,在心中萌芽。」

誠摯感謝所有參選的企業分享寶貴經驗,也期盼這樣的熱情和感動,可以傳遞給更多人。

 

 

文章出處: 康健雜誌112期 2008-03-01 00:00:00.0

關鍵字: CPR、緊急心肺復甦術、健康管理、樂活企業獎

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